Сьогодні у Європі з’явилася нова тенденція – введення до штату компанії зовнішнього фахівця для вирішення конкретного завдання. Здавалося б, цей процес схожий із запрошенням бізнес-консультанта. Однак інтерим-менеджмент – так називається це явище – має істотні відмінності й переваги, головна з яких – не надання рекомендацій щодо складних ситуацій, а кваліфікована робота з їхнього розв’язання .
Для початку з’ясуємо, що ж означає це поняття. «Інтерим» (від латинського «ad interem») – тимчасово виконувати обов’язки. Таким чином, інтерим-менеджер – це людина, що приходить у компанію на певний строк і професійно вирішує конкретні завдання, поставлені перед ним керівництвом. На відміну від консультанта, він не просто дає поради – він діє. Складні ситуації, які виникають в організаціях, можуть бути різними, тому в інтерим-менеджерів є свої спеціалізації. Наприклад, одних залучають до роботи в період злиття компаній, а інших – винятково для вирішення конфліктних ситуацій у колективі. Іноді інтерим-менеджерам довіряють тимчасове керівництво підприємством у випадку, коли засновники залишають його, а спадкоємці ще не почувають достатньої впевненості у своїх силах.
Читати далі – http://proforientator.info/?page_id=833